Bài viết

Câu chuyện khởi nghiệp

Trong ba năm đầu khởi nghiệp, chúng tôi phải cân nhắc rất nhiều về việc phân bổ ngân sách chi tiêu: thuê mặt bằng, cơ sở vật chất, nhân sự, marketing... Cho nên việc bỏ ra chi phí từ hàng trăm triệu viết một phần mềm như trên thị trường hiện nay, hay bỏ ra 20.000.000 - 30.000.000VNĐ một tháng để thuê một nhân sự / bộ phận IT để làm phần mềm quản lý quy trình vận hành là điều không thể. Tuy nhiên, số lượng học viên càng ngày càng lớn, quy trình phức tạp hơn đến nỗi excel không thể hỗ trợ được, khiến chúng tôi đã phải cân nhắc rất nhiều về việc có nên bỏ ra một số tiền lớn để đầu tư một phần mềm hàng trăm triệu nhưng chưa biết có hiệu quả hay không.

Đến khi tôi được một người bạn trong ngành giới thiệu Ghidanhviet, câu chuyện của chúng tôi đã thay đổi rất nhiều. 

Ghidanhviet thiết kế quy trình rất sát với thực tế, không những thế còn đề xuất thêm cho chúng một số giải pháp quản lý khá hay với chi phí cực rẻ: Khoảng 3.000 - 5.000vnđ / nhân viên mỗi ngày. Trong quá trình sử dụng, chúng tôi cũng đã order viết riêng một số chức năng để phù hợp hơn với trung tâm với chi phí cũng không quá đắt đỏ. Điều này đã giúp chúng tôi cải thiện được tình hình quản lý cũng như giải quyết bài toán về cân đối tài chính của trung tâm.

Xin cám ơn các bạn Ghidanhviet đã hỗ trợ chúng tôi suốt thời gian qua.